Stock coverage: what it is, its importance and how to calculate it

A cobertura de estoque é uma medida utilizada no Supply Chain que indica o prazo, geralmente expresso em dias, que uma empresa consegue atender a demanda do cliente com o estoque disponível em seu estoque.  Assim, é necessário buscar uma alta taxa de cobertura de estoque para ter a máxima disponibilidade de estoque sem recorrer à reposição de estoque. Porém, se sua empresa tiver excesso de estoque em comparação com a demanda normal, isso pode aumentar os custos de armazenamento e complicar o gerenciamento de estoque. Além disso, no setor alimentício, o excesso de estoque pode fazer com que os produtos percam suas propriedades se armazenados por um longo período de tempo.

How to calculate?

Para calcular esse indicador de desempenho, você divide a quantidade de estoque estocado em suas instalações por suas vendas médias em um determinado período. Cobertura de estoque = Estoque / média de vendas Quanto menor o resultado, maior a chance da falta de produtos da empresa. Como exemplo, podemos falar de uma empresa que vende 10 portas por dia. Se o volume de estoque atual for de 40 portas, a taxa de cobertura de estoque será:40/10 = 4 Como resultado, temos 4, então o negócio tem uma cobertura de estoque de 4 dias de portas com a demanda média atual. Assim, com seu estoque disponível, essa empresa pode atender pedidos por 4 dias. Podemos também utilizar a previsão de vendas (forecasting) para calcular a cobertura de estoques projetada. Porém, a maneira de cálculo muda. Temos que pegar o dia no qual o estoque seria insuficiente para atender a demanda. Seguindo o exemplo acima, temos 40 portas em estoque, e a previsão de vendas é de 18 portas no dia 1, 2 portas no dia 2, 20 portas no dia 3 e 2 portas no dia 4. Sendo assim, a marca de 40 portas vendidas já é atingida no dia 3.

How important is it?

This indicator is very important for assessing the health of the company's stocks. There is no reference value that can define whether stock coverage is high or low. Much of this depends on the company's supply chain strategy. For example, if it wants to have a very high delivery, it will probably have a higher coverage. However, if it prefers to have less capital employed in the operation, it will probably have to have lower coverage.

How to implement Stock Coverage?

When implementing an Advanced Planning project, we often use this indicator to calculate how much we need to produce in order to meet the coverage target. Let's say the company wants to maintain 10 days of coverage for products X, Y and Z. For these products, the master production plan will calculate the quantities needed to produce in the period in order to achieve the 10-day coverage target.

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