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Integrar as áreas de vendas e operações, equilibrando procura e oferta ao mesmo tempo que se agiliza uma série de processos internos entre estes e outros setores da empresa é um desafio e tanto. Poder contar com uma consultoria sólida no assunto e tecnologias que potencializam a sinergia entre as áreas é o diferencial que terá ao trabalhar com a NEO e os seus parceiros.

Stocks são um ativo caro para as operações e precisam ser bem planeados. Conte com a consultoria e tecnologia da NEO para melhorar a saúde dos seus stocks, integrando o planeamento com a gestão da procura e da capacidade e definindo estratégias com políticas de stock específicas para cada perfil de produtos e materiais que possui.

Não adianta só produzir com eficiência, precisamos ter os produtos disponíveis nos locais certos, no momento certo. Definir um plano de stocks para os diferentes centros logísticos, assim como as transferências diárias entre fábricas e CDs é parte das soluções da NEO, que o fazem considerando restrições de capacidade logística e de armazenagem, assim como o fairshare ideal para a sua operação.

Embora o S&OP permita simplificações, o Plano Mestre de Produção (PMP ou MPS) tem de ser rigoroso para que as fábricas possam realmente executá-lo. As soluções de Planeamento de Produção da NEO fazem isso com mestria, criando planos a nível de SKU, com capacidade finita, respeitando as políticas de cumprimento e stocks e estabelecendo uma ligação fluida com a programação da produção, ao criar e libertar ordens de produção assertivas.

A programação da produção é o momento em que a realidade se impõe: a única certeza é que a procura não seguirá o seu plano inicial. Assim, é necessário ter agilidade para programar q sua produção da maneira mais ágil ao mesmo tempo em que se procura planos eficientes. Líder de mercado na América Latina, a Neo possui a melhor solução para sequenciamento, permitindo reduzir tempos de espera e desperdícios e aumentar nível de serviço num processo muito ágil e responsivo.

O controlo da produção é muito importante para um diagnóstico do que está a ocorrer na fábrica, mas gerir processos distintos, com máquinas e centros variados pode ser mais difícil do que parece.

A NEO trabalha com diferentes parceiros para encontrar a solução ideal para a sua empresa, considerando o grau de automação necessária para o seu momento na sua jornada de digitalização.